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紅星美凱龍啟動收購式擴張
北京商報訊 並購同行已經成為傢居大佬的新競爭法則。紅星美凱龍方面日前向北京商報記者證實，正式收購傢居流通業第三大巨子吉盛偉邦。業內人士認為，此次收購或成為一次契機，開啟紅星美凱龍以收購模式做大自己、打擊競爭對手的新戰略。
從規模看，紅星美凱龍是中國傢居業老大，遍佈全國90多個城市的賣場數量達124傢。 吉盛偉邦被業內人士認為影響力排名傢居業第三位，在上海、廣州和長春共擁有賣場六傢。紅星美凱龍授權發言機構--潤言投資公開回復稱，此次收購主要以公司自有資金進行運作，全部現金，沒有換股，雙方已簽署框架協議。
收購完成後，將繼續保留"吉盛偉邦"品牌，並有效利用"吉盛偉邦"積累的品牌影響力和市場口碑，利用紅星美凱龍積累的渠道建設和招商經驗，推進"雙品牌"戰略、推進"吉盛偉邦""傢居村"業態的全國性佈局。
紅星美凱龍未公佈收購金額，但內部人士向北京商報記者透露，這項買賣不低於20億元。事實上，此次並購案並非一蹴而就，早在2009年底，"紅星美凱龍將收購吉盛偉邦"的消息就在圈內廣泛流傳，四年之後，紅星美凱龍終於全資收購吉盛偉邦，促成國內傢居業"第一並購案"正式落地。
紅星美凱龍方面在回應北京商報記者關於此次收購行為的目的時稱，"提高中國傢居行業的品牌集中度，促進大品牌廠商的形成，具有較強的品牌孵化器作用"。業內人士認為，這折射紅星美凱龍通過收購模式做大自己、打擊競爭對手的野心，不排除今後還將收購其他品牌傢居流通企業的可能。
經過20多年的發展，傢居流通業正向寡頭格局邁進。從早期的建材連鎖超市傢世界易手傢得寶，到後來外來的百安居沒落、傢得寶退出、樂華梅蘭強力維持，再到一年前東方傢園全面崩盤，傢居流通行業已經形成以連鎖品牌為主、地方強勢品牌為輔的基本態勢，一些老牌賣場逐漸退出，有的是自我消亡，有的則是被品牌賣場所收購。
來自權威部門的統計數據顯示，傢居流通企業嚴重供大於求，以北京為例，僅近五年新增的營業面積就超過300萬平方米，很多品牌較弱的企業經營慘淡，生意則向品牌賣場集中，北京居然之傢、紅星美凱龍、集美、城外誠和藍景麗傢等五大傢居賣場幾乎占據市場消費的60%，可見品牌集中度的力量。以前，紅星美凱龍以自建、自營和托管三大模式推向品牌連鎖。
業內人士預計，隨著紅星美凱龍、居然之傢等巨頭不斷收購，傢居流通業的整合會加速，格局也將發生重大變化。
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紅星美凱龍加速雙線發展
北京商報訊 紅星美凱龍以超過20億元的現金收購瞭吉盛偉邦，業內認為此舉旨在通過收購加碼紅星在傢居方面的龍頭地位。去年，紅星方面曾表示將改造部分紅星美凱龍轉型購物中心。業內人士認為，紅星美凱龍此舉，旨在通過商業與傢居聯動讓一直有上市意願的紅星美凱龍進一步擴大市場份額。
去年10月，北京商報記者從紅星美凱龍旗下紅星商業方面瞭解到，紅星商業將借改造部分紅星美凱龍傢居賣場在2020年開設100個愛琴海購物中心的計劃，其中60%將通過改造紅星美凱龍傢居賣場等物業完成。從目前商場內的營業情況看，其盈利能力並未達到預期，大面積轉型或將面臨風險。來自北商商業研究院的分析顯示，紅星商業正在采用類似萬達"影院+X"的模式進軍商業領域。
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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-02-12/17142605621.shtml
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